近期，鑒于公司的實(shí)際情況，為進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、立足本職鉆業(yè)務(wù)，立足操作提能力的熱情，促進(jìn)職工崗位成長(zhǎng)成才，公司特組織了班組培訓(xùn)，柴油班利用班前班后會(huì)認(rèn)真執(zhí)行班組培訓(xùn)的管理工作。
一是本次培訓(xùn)由公司統(tǒng)一命題，每月15道題目，提前下發(fā)班組，同時(shí)由技術(shù)組提供評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考試范圍以應(yīng)急處置、工藝流程及設(shè)備為主，考試形式采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，手指口述的方式進(jìn)行。二是每人每月隨機(jī)抽取兩道題，為保證培訓(xùn)效果，明確領(lǐng)導(dǎo)和管理人員跟進(jìn)班組進(jìn)行全員考試，且將當(dāng)天考試成績(jī)記錄在交接班記錄本上。三是柴油班高度重視，服從安排，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。班長(zhǎng)為了使此項(xiàng)工作順利推進(jìn)，每天班前會(huì)上，互相進(jìn)行提問(wèn)，小黑板上每天寫(xiě)一道題，在班前會(huì)上進(jìn)行提問(wèn)，保證在崗人員人人過(guò)關(guān)。四是班長(zhǎng)為了使大家更好的記憶，理論和實(shí)際相結(jié)合，甚至帶大家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作，促使職工們更好的理解并記憶深刻，為班組培訓(xùn)工作順利完成奠定了基礎(chǔ)。
（柴油班：張彥）