宏力化工一部積極響應(yīng)公司號(hào)召，提倡提質(zhì)增效人人有責(zé)、人人盡責(zé)，引導(dǎo)全員不僅要思一思，研究降本措施，還要試一試，討論增效方式。
車間號(hào)召每一位職工轉(zhuǎn)變思想觀念，鼓勵(lì)人人爭(zhēng)提一個(gè)提質(zhì)增效小建議，樹(shù)立“一切成本皆可控”的觀念，在自己當(dāng)好節(jié)約表率的同時(shí)，能夠很好地起到監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為及時(shí)阻止，與出現(xiàn)的長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。車間督促積極落實(shí)提質(zhì)增效措施，加強(qiáng)崗位練兵，要求大家理解掌握操作規(guī)程中的每一句話，實(shí)際操作做到規(guī)范，熟練，熟悉“四懂三會(huì)”。
將創(chuàng)新挖潛作為一種責(zé)任，讓降本增效成為一種習(xí)慣。大家要知道降本不是口號(hào)，而是理念。節(jié)支不是應(yīng)付，而是融入。讓我們大家充分發(fā)揚(yáng)“積極進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新”的精神，打贏開(kāi)源節(jié)流，提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。（宏力化工一部三班 錢歡）